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 從惜物到實踐循環經濟，永豐餘繆力推動2050淨零碳排目標 

永豐餘以農業起家，自成立的第一天，便秉持著「惜物」的精神開拓業務，無論是鑽研創新技術、或者是擴展產品服務範疇，都是以零廢棄的概念佈局以發揮綜效，時至今日，不僅成功擴展產品服務與業務範疇，更在過程中實踐環境、社會、治理（ESG），朝永續營運邁進。

從甘蔗渣造紙到非塑材料的科學研究，歷經70餘年的努力，永豐餘不僅成功將業務範疇從文化用紙（書本雜誌）、消費用紙（衛生紙）、工業用紙（紙板/紙箱）延伸到材料領域，更在數十年前就提倡零廢棄企業核心價值。日前，永豐餘二代創辦人何壽川更提出五大全循環經濟：農業循環、紙循環、水循環、再生能源循環與碳循環，以環環相扣的五大循環推動淨零碳排、穩步向2050目標前進。

永豐餘ESG辦公室經理吳家鈴進一步解釋公司的淨零碳排策略：「造紙製程使然，我們在範疇一燃料排放的佔比較高，因此，在推動減碳工作時，減少化石燃料使用量（以降低範疇一排放）是關鍵第一步，具體作法包括以廢棄物燃料化技術，將塑料與生質物（如廢紙、木材與其他木質纖維廢棄物）等非有害且具備適燃性的物質回收轉製成固體再生燃料（SRF）等，藉此取代煤炭燃料以降低碳排，以及解決高熱值廢棄物的處理問題，極大化能源使用效率跟降低環境衝擊。」

永豐餘透過五大循環實現環境永續（資料來源：永豐餘）

從纖維固碳到代煤減碳，永豐餘積極推動淨零碳排

永豐餘是以農業起家，跨足紙業時，使用的就是蔗渣等農林餘料資源，這類資源在光合作用的影響下，可以將二氧化碳轉化成葡萄糖、聚合成纖維素與澱粉等多醣體，而這意味著，只要不斷的循環生產與使用紙張，即可將原本儲存在農林餘料資源的碳轉換到紙張生命週期：將碳鎖在紙循環裡，延遲二氧化碳回到大氣的時間，以紙的再生循環落實纖維固碳。根據永豐餘估算，2021年的紙製品纖維固碳量約為230萬噸二氧化碳當量。

吳家鈴表示：「除了纖維固碳，永豐餘亦積極透過替代燃料跟再生能源降低範疇一碳排。」例如將製程餘料轉為SRF 燃料棒，實現廢棄物資源化，產出汽 / 電供製程使用，以新屋廠為例，SRF 裝置容量為9,500kW，相當於每年替代了87,800 公噸燃煤。同時，擴大木質素生質能源使用，由林漿紙事業群持續採購包含邊材樹皮的全桿木片，以取代煤炭、或轉成綠能。」

此外，永豐餘集團下的各個生產據點亦積極推進設備節電、系統節能等工作，如升級汰換馬達、改造真空系統、優化給水泵與風機節能表現、提升磨漿系統效能、優化紙機傳動系統，以及檢視離尖峰用電規劃等，藉此降低範疇二的製程用電碳排放量，朝節電減碳目標努力。

三大方向，極大化永續營運成效

「永豐餘的目標是從材料、能源跟數位落實淨零轉型並優化永續營運能量。」吳家鈴指出，在材料方面，積極研發環境友善的綠色產品以落實環境友善，如不需淋膜也可以防水防油的「益利系列」非塑食安用紙；在能源方面，則是透過創新技術持續提升可再生能源比例，例如打造全台規模最大的沼氣發電及木質素發電等生質能源以提升再生能源使用；至於在數位轉型上，則是透過智慧連網（AIoT）技術落實智慧製造，如以人工智慧賦能的AOI智慧監測與異常通報系統提升良率，以數位優化的營運流程落實節能減碳。

永豐餘 ESG 辦公室經理吳家鈴表示，永豐餘是透過材料、能源與數位三大策略落實淨零轉型。

為進一步推進ESG活動與深化永續營運，永豐餘在2021年成立跨事業群的永續發展委員會，由永豐餘投控董事長劉慧瑾擔任主任委員，並在今（2022）年將管理層級拉升到董事會，每月進行工作會議並且一年至少向董事會報告兩次實作成績。此外，永豐餘更進一步成立永豐餘學院，永豐餘學院院長由二代創辦人何壽川出任，邀請國內外產官學專家交流，目標是建立一個科學、技術和產業共榮共好的平台，並透過年度論壇等方式分享研發與實務成果，推動產業前進，共同為氣候和環境的挑戰尋求永續的解決方案。

永豐餘淨零碳排路徑(以2018年為基準年)

時間	2025	2030	2050
目標	減碳 7%	減碳30%	淨零碳排