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109年度製造業氣候變遷調適示範專案申請須知

  • 發佈日期:
  • 資料來源:經濟部工業局產業節能減碳資訊網
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主辦單位 經濟部工業局
執行單位 財團法人台灣綠色生產力基金會
報名方式 電子檔或掃描檔email至本示範專案聯絡人提出申請。
洽詢方式 財團法人台灣綠色生產力基金會
聯絡人:賴工程師
聯絡電話:(02)2910-6067分機528
E-mail:philip1993321@tgpf.org.tw
聯絡人:蔡工程師
聯絡電話:(02)2910-6067分機535
E-mail:tsai18018@tgpf.org.tw

壹、前言

因氣候變遷影響,導致國內外極端氣候發生頻率與強度增加,對生命財產與企業營運造成莫大衝擊。近年來,國內極端氣候事件發生也越來越頻繁,如溫度不斷升高、洪旱交替等,其帶來的衝擊包含複合性災害加劇、水資源匱乏、維生基礎設施破壞等。
為促使企業進行氣候變遷調適,確保企業能夠提升面對氣候變遷衝擊的韌性,2017年國際金融穩定委員會(Financial Stability Board,FSB)發布「氣候相關財務揭露建議書(Task Force on Climate-related Financial Disclosure, TCFD)」要求企業應揭露自身在氣候變遷影響下的財務資訊,並提出氣候變遷的相關情境分析及因應氣候變遷的經營策略,同時TCFD亦要求投資人在投資前應該關注各企業氣候變遷相關的公開資訊,意即未來企業若要取得更多的投資,更應該投入氣候變遷調適。
然現階段企業推動氣候變遷調適時,往往會因為對未來極端氣候的估計困難,導致企業難以評估應投入多少資源進行氣候變遷調適,且各企業進行氣候變遷調適方法繁多,缺乏完整、有共識的相關規範,使企業間互相借鑑不易,使得企業投入氣候變遷調適的意願降低。
為使國內企業能夠順應國際趨勢,經濟部工業局提供企業氣候變遷調適示範專案(以下簡稱本示範專案),協助企業加速掌握自身所面臨的氣候變遷風險項目及程度,並擬定調適行動計畫,以有效降低未來可能面臨的營運損失,進而尋求調適新商機,及早累積企業競爭力。 

貳、氣候變遷調適示範專案推動目的

為解決企業間缺乏完整且有共識之氣候變遷調適問題,本示範專案以ISO(International Organization for Standardization) 14091「氣候變遷調適─脆弱度、影響和風險評估」為基礎,協助企業順應國際趨勢建立氣候變遷風險評估架構,並依風險評估結果輔助企業進行氣候變遷調適、擬定調適行動計畫,期望標的企業能夠產生標竿作用,成為企業氣候變遷調適良好範例。

參、氣候變遷調適示範專案執行內容

企業參與本示範專案可建立氣候變遷調適管理程序,使企業透過此專案完整掌握氣候變遷調適管理程序,後續可由PDCA流程持續檢視,以因應氣候變遷衝擊,進行氣候變遷風險評估並提出調適行動計畫,專案執行內容如下所述:
一、調適管理組織建立
協助企業成立調適管理小組,並經教育訓練課程,讓小組成員瞭解其權責、掌握調適基礎知識而具風險評估、調適管理能力。
二、基本資料盤查
瞭解廠區地理環境特性,盤查廠內製程設備等,協助企業鑑別主要受氣候變遷影響之製程或設備單元,作為後續主要評估項目。
三、風險辨識
協助企業分析過去歷史天然災害紀錄及未來氣候衝擊風險潛勢,辨識廠區具顯著影響的氣候因子,建立氣候衝擊風險分析的項目。
四、風險分析及評量
藉由危害度、脆弱度及暴露度分析,協助企業將氣候變遷風險數值化,並以風險矩陣展現,進而評量製程或設備單元的潛在氣候風險。
五、風險處理
針對潛在具高風險項目訂定調適行動計畫,並以成本效益及可行性等面向進行優先順序評估。

肆、氣候變遷調適示範專案成果應用說明

本示範專案執行團隊將協助企業建置符合ISO 14091「氣候變遷調適─脆弱度、影響和風險評估」概念之風險評估方式以及應對氣候變遷風險的調適行動方案,企業可將本示範專案協助完成之成果作為財團法人中華民國證券櫃檯買賣中心所訂之「上櫃公司編製與申報企業社會責任報告書作業辦法」第四條第四項第二款之相關內容要求登載於企業社會責任報告書,亦可作為CDP(Carbon Disclosure Project)的填答依據,可應用於企業風險管理流程、企業風險揭露、營運衝擊評估等。

伍、申請資格規範及配合事項

一、國內依法登記之製造業。
二、選擇1個營業/生產據點提出示範專案之申請。
三、需由高階主管帶領推動本示範專案,並指派至少一位執行代表協助高階主管,配合本示範專案召開相關會議、資料彙整及溝通協調。若為集團式企業,應由集團總公司之永續經營相關專責單位於專案期間指派至少1位共同參與。
四、於示範專案結束後3年內,視需要配合主辦單位進行經驗分享,並參與相關成果發表與展示活動及配合調查調適行動計畫執行成效。
五、獲選廠商需配合提供風險評估與因應行動之相關文件,如「風險與機會管理程序」、「環境考量面鑑別及評估程序」與「緊急事件準備與應變程序」等,以利雙方人員溝通,進行後續風險評估。

 

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