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簽署SBTi倡議,葡萄王每年要減碳4.2%|淨零行不行

簽署SBTi倡議,葡萄王每年要減碳4.2%|淨零行不行

隨著公司不斷成長,葡萄王不僅重視營運績效,也積極投入企業永續。

葡萄王新聞稿

葡萄王生技2022年集團營收突破百億元,每股盈餘接近10元。為回應氣候變遷的挑戰,葡萄王透過全員參與及節電獎金的激勵方式,打造葡萄王節能減碳特攻隊;2023年更簽署加入SBTi,目標是每年減碳4.2%,2050年達到淨零。

氣候變遷加劇,全球碳關稅陸續上路,企業/組織的營運風險愈來愈高,淨零排放、「Race to net zero」必須是現在進行式。「CSR@天下」2023年規劃各類案例「淨零行不行?」,每周二提供實際可行的碳中和解方,也避免多走淨零轉型的冤枉路。

葡萄王生技通過6/20日為除息日,股東常會通過每股配發6.9元股利。

葡萄王指出,2022年全球邁向後疫情時代,受變種病毒、俄烏戰爭、高通膨和氣候變遷等影響,全球經濟表現並不理想。但葡萄王在推出新品、異業結盟、拓展外銷三大策略幫助下,集團營收突破百億、創歷史新高,並繳出每股盈餘9.84元、年成長11.7%的成績單。 

2023是充滿挑戰與機會的一年,全球景氣下滑的風險仍高,通膨也未見到明顯的緩解。葡萄王表示,但進入後疫情時代,民眾對保健食品的需求層次提升,中國市場解封後逐步回溫,代工需求復甦且更加多元化,葡萄王持續產品及原料的創新研發,滿足多元需求,推升營收攀往下個巔峰。
 
葡萄王董事長暨總經理曾盛麟指出,葡萄王重視的不只是營運績效,在永續議題與公司治理也持續深耕、投入。2020年起連續三年的公司治理評鑑,葡萄王在全部上市公司中獲得前5%的肯定。

2023年世界環境日,葡萄王公布三大永續成果,並許下三大綠色承諾,期望能成為友善環境的領航者,號召業界一齊投入永續行列,共同為地球的環境保護努力。

葡萄王積極投入企業永續,三大永續成果包括:

  1. 永續合作:2020年起與新竹五峰鄉在地菇農合作,協助20位菇農推廣香菇產業,成功帶動地方產業附加價值。連續五年與「路得啟智學園」合作舉辦「低碳飲食救地球」活動,向員工推行低碳飲食、生活減塑理念。近期更與「台灣碳資產」合作,在葡萄王健康活力能量館新建「電動車Begin智能充電站」,鼓勵員工、供應商、客戶及消費者落實低碳生活,以建立減碳夥伴生態系。
  2. 永續產品:致力飲品包材輕量化、環境友善材質的設計,如:能量飲品康貝特使用玻璃輕量瓶,瓶壁厚度約只有傳統玻璃瓶的一半,可減少玻璃使用量、降低運輸所需能源。
  3. 永續管理:評估導入節水製程與擴建廢水處理設備,同時透過提高用水回收率,有效降低用水量與廢水排放量。並且以相關指標盤查廠內重點能耗設備,追蹤管理整體用電,往節電目標前進。

3大永續目標守護地球

  1. 綠電革命,落實再生能源使用:葡萄王於2019年參加RE100再生能源組織,承諾2035年達100%,持續提升再生能源使用量。
  2. 科學減碳,積極對抗全球暖化:預計於2024年規劃科學基礎減量目標倡議(SBTi)1.5°C目標,致力邁向控制全球氣溫升幅在攝氏1.5度以內。
  3. 全員響應,推動節能減碳措施:葡萄王逐步提高能源管理強度,目標2027年後設定平均節電率達1.5%,透過全員參與及節電獎金的激勵方式,打造葡萄王節能減碳特攻隊。

葡萄王針對減碳、綠電與營運管理三個面向訂定短、中、長期的永續目標。圖片來源/葡萄王生技官網

減碳135計畫

葡萄王對準國際標準,訂定「減碳135」計畫,導入溫室氣體盤查系統,逐步達成淨零碳排目標。減碳135代表1個減量路徑 3個永續轉型 5個減碳行動

1個減量路徑:「GHG減量路徑」

  • 2022年導入ISO 14064溫室氣體盤查系統
  • 預計2023年取得ISO 14064驗證,承諾SBTi
  • 將在2024年設定科學化的減碳目標,為邁向減碳時代佈局,逐步達到淨零碳排。

3個永續轉型、5個減碳行動:

1. 能源轉型:

「減少能源行動」:提升能源效率,減少廠內能源使用

持續依循PDCA運作模式推動節能減碳措施,提高能源管理強度,並訂定節電目標:2022年節電率達1.3%、2024年節電率達1.4%、2026年節電率達1.5%。2022年設定節電1.3%的目標,統計總節電量 396,339度,節電率1.44%。

「替代能源行動」:採購再生能源,替代高汙染能源

逐年提高再生能源比例目標,由2022年使用1%一直到2026年使用5%(以台灣廠區計算)。參加RE100再生能源組織倡議,承諾第一階段2030年再生能源使用達15%,第二階段2035年達100%。

2021年已與再生能源售電公司簽訂二年綠電(太陽能)購置合約,於2022年06月開始轉供綠電到平鎮總部,2022年使用30萬度綠電。2022年底完成龍潭分公司太陽能板安裝,建置容量約180KW,約可提供葡萄王生物科技研究所2% 發電量。

葡萄王生物科技研究所(龍潭廠) 建築安裝太陽能板。圖片來源/葡萄王新聞稿

2. 數位轉型

「低碳智慧工廠行動」:2022年導入SAP系統,推動燈塔工廠(Global Lighthouse Network) 

3. 供應鏈轉型

「綠色供應鏈行動」:確立綠色供應鏈價值,建立減碳夥伴生態系

「碳補償行動」:購買碳權、再生能源憑證補償

範疇一與範疇二,每年減量4.2%

SBTi是由碳揭露專案(CDP)、聯合國全球盟約(UN Global Compact)、世界資源研究所(World Resources Institute, WRI)及世界自然基金會(World Wide Fund for Nature, WWF)以及全球商業氣候聯盟(We Mean Business Coalition)共同發起的國際倡議,目的在推動企業實現科學永續發展目標,同時要求企業制定並公佈符合科學標準的減排目標,確保目標的科學性和可行性,以強化企業及投資人減碳信心。

葡萄王承諾,依據SBTi方法學,設定範疇一和二的溫室氣體排放,每年較基準年絕對減量4.2%,致力邁向控制全球氣溫升幅在1.5℃以內的減碳目標。

針對減量範疇二的溫室氣體排放,以創能及節能來達成再生能源的目標。包含自建太陽能發電與綠電採購,目前已洽談2024~2026年綠電採購,目標為2030年達成15%可再生能源、2035年達成100%可再生能源。

葡萄王表示,透過SBTi所規範的方法學規劃減碳路徑,將於兩年內建立目標提交SBTi審核,並持續由第三方機構協助,以系統性數據分析,定期檢視集團內部永續落實績效,展現企業永續發展行動力。

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